Proyecto Familia Vamos adelante

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JOSE FERNANDO FRANCO ZAPATA

Profesional Universitario

General: Fortalecer y empoderar el núcleo familiar como base social, económica y cultural del municipio de Envigado, bajo la modalidad de acompañamiento familiar en las áreas de interés y de mayor vulnerabilidad. Específicos: Acompañar integralmente, en el cuatrienio a 2.000 familias desde las dimensiones de Salud Mental, Dinámica Familiar, Seguridad Alimentaria y Nutricional y, Economía Familiar; incentivando con el acercamiento a oportunidades, en la búsqueda de la movilidad social y el cierre de brechas. Generar dinámicas y encuentros para el fortalecimiento de los vínculos familiares desde los hábitos de vida saludables, ferias culturales y siembras en familia.

Family Unit

2025

2024-2027

Este proyecto tiene su génesis en el proyecto 6.000 familias viven mejor ejecutado entre los años 2017 y 2019, donde la Secretaría de Bienestar Social y la Secretaría de Salud con el apoyo de la mayoría de las unidades ejecutoras, surtieron procesos de búsqueda de la población, caracterización, acompañamiento familiar y gestión de oportunidades y el proyecto Somos más en Familia ejecutado entre los años 2020 y 2023 donde en la Secretaria de Bienestar Social junto con las demás dependencias buscaron movilizar logros en 9 dimensiones del desarrollo humano. Para este cuatrienio 2024-2027, el proyecto se ha centrado en 4 dimensiones Dinámica familiar, Salud mental, Economía familiar y, Seguridad Alimentaria y Nutricional, buscando llegar a 2000 familias durante ese rango de tiempo. Ha querido enfocarse en estas dimensiones, para hacer más pertinentes las intervenciones familiares y llegar a las necesidades más sentidas de la población de acuerdo a las políticas públicas del territorio. El proyecto pretende seguir siendo consistente y presente en el territorio gracias a la política pública para las familias y a la voluntad política de los gobernantes que ven a las familias como actor fundamental del desarrollo.

La primera cohorte (prueba piloto) del proyecto Familias Vamos Adelante 2024 abordó a 252 familias, terminando el proceso 239 familias. El universo de familias intervenidas por las Orientadoras Familiares, cumplieron las condiciones evaluadas en las cuatro dimensiones, así: Dinámica Familiar de 88,80% pasó a 98,95%, Salud Mental de 56,08% a 98,33%, Economía Familiar de 52,84% a 73,97% y Seguridad Alimentaria y Nutricional de 77,14% a 98,18%. Si bien todas presentaron movimientos positivos en sus indicadores multidimensionales y superaron el porcentaje de meta, se puede evidenciar que la Economía Familiar presentó un margen más pequeño de cambio. Esto se presentó en gran parte, por el desconocimiento en las familias sobre economía del cuidado, uno de los temas centrales de abordaje en esta dimensión. La operación del proyecto 2024 obtuvo un resultado de 2.307 Oportunidades Acercadas y 747 Acercamientos Efectivos, lo cual ayudó para que las familias participantes movilizaran indicadores en las cuatro dimensiones intervenidas, propiciando su acceso a servicios de la oferta institucional tanto por remisiones como por autogestión. En la segunda cohorte del proyecto familia vamos adelante desarrollada durante la vigencia 2025, se lograron caracterizar 602 familias, impactando a 1379 personas, el proceso se culminó efectivamente con 560 familias, logrando una permanencia del 93%; El universo de familias intervenidas por las Orientadoras Familiares, cumplieron las condiciones evaluadas en las cuatro dimensiones, así: Dinámica Familiar de 30% pasó a 46%, Salud Mental de 18% a 74%, Economía Familiar de 0.8% al 3% y Seguridad Alimentaria y Nutricional de 5% al 15%. a estas familias vinculadas se logró acercar 3.313 y oportunidades de las cuales fueron efectivas 775. Además de la evaluación de la permanencia de las familias en el proyecto y su participación, se evalúa la capacidad de cambio, es decir efectividad asociada a la movilidad de indicadores. Esto depende de muchos factores, incluida la corresponsabilidad de las familias. Se pudo encontrar que en promedio en las dos cohortes 2024 y 2025 el comportamiento fue el siguiente: Porcentaje de hogares que movilizaron logros con oportunidades efectivas y factores de cambio: Dinámica familiar: 14%, Salud mental: 49%, Economía familiar: 12%, Seguridad alimentaria: 16%. Se contó con una calificación de satisfacción de los participantes de 4.98 sobre 5. Se concluye que el proyecto es una práctica muy acertada para llegar a las familias del municipio, sobre todo a aquellas más vulnerables, no solo desde el factor socioeconómico sino desde otros factores asociados a las dinámicas familiares y la salud mental. Se ha logrado llegar a 804 familias, cumpliendo la meta de cobertura para el período.

Governments (national, regional, local), Public administration, NGOs

Llegar a la meta de 2000 familias acompañadas en el cuatrienio 2024-2027